مدیر عامل |
| شرکت/سازمان:
گروه صنعتی عدالت |
| از تاریخ:
فروردين 1391 تا تاریخ:
تا کنون |
| کشور:
ایران شهر:
تهران |
|
|
|
مشاور |
| شرکت/سازمان:
شرکت های گروه سایپا - شستا - مواد غذایی - پخش |
| از تاریخ:
فروردين 1391 تا تاریخ:
فروردين 1396 |
| کشور:
ایران شهر:
تهران |
|
|
|
مدیر عامل |
| شرکت/سازمان:
|
| از تاریخ:
فروردين 1390 تا تاریخ:
تا کنون |
| کشور:
ایران شهر:
|
توضیحات: *مشخصات فردی :
نام : علی اکبر ، نام خانوادگی : جلیلوند ، تحصیلات : دکتری مدیریت
*سوابق :
مدیریت عامل - معاونت منابع انسانی و اداری - معاونت فروش سازمان های تولیدی و صنعتی و بازرگانی و ...
مشاور : صنایع بزرگ ایران
*سوابق آموزشی :
*تدریس در دانشگاه : اصول مدیریت - مدیریت منابع انسانی - رفتار سازمانی– اصول سرپرستی – بازارشناسی – بازاریابی – بازار پردازی - ارتباط سازمانی - تامین وپشتیبانی - اصول و فنون مذاکره و ...
* مشاوره و تدریس :
مدیریت استراتژیک – مدیریت منابع انسانی – شناخت و تدوین برنامه استراتژیک – شناخت و تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی
*اخذ لوح تقدیر :
-دارای لوح تقدیر از گروه صنعتی تندیس
- دارای لوح تقدیر استاد نمونه دانشگاه
-دارای لوح تقدیر از بنیاد شهید استان هرمزگان
- دارای لوح تقدیر از گروه صنایع غذایی
- دارای لوح تقدیر از گروه عدالت
*دارای جایزه تعالی از سازمان تعالی منابع انسانی ایران و اطاق بازرگانی در شاخه های:
-بهره وری نیروی انسانی
- تعالی نیروی انسانی
- کارایی فرایند
-بهره وری کل عوامل
*نمونه ای از کارهای اجرایی :
تدوین برنامه استراتژیک: (مطالعه وضع موجود - تصویرسازی وضع مطلوب- تحلیل فاصله- بازنگری چشم انداز - تدوین استراتژیها- تدوین برنامه های عملیاتی)
استقرار نظام جامع منابع انسانی: برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی - بهینه سازی ترکیب منابع انسانی- تجزیه و تحلیل مشاغل -تهیه شرح شغل و شرایط احراز - طراحی مدل شایستگی برای کلیه مشاغل -تعیین مدل ارزیابی شایستگی- برنامه¬ریزی مسیر حرفه-ای - آموزش و بهسازی منابع انسانی
برنامه ریزی تامین نیرو:
برنامه¬ریزی تامین نیرو، یکی از فعالیت¬های اصلی مدیریت منابع انسانی است که تعیین می¬کند سازمان برای اجرای برنامه¬ها و نیل به اهداف خود به چه تعداد نیروی انسانی با چه قابلیت¬هایی برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد.
*تجزیه و تحلیل و طراحی شغل:
تجزیه و تحلیل و طراحی شغل به معنی مشخص کردن ماموریت و هدف کاری و شایستگی های شغل است. تجزیه و تحلیل مشاغل و طراحی شغل در برگیرنده شناسایی اجزای تشکیل دهنده یک شغل، وظایف و مسئولیت¬ها، مهارت¬ها، خصوصیات و ویژگی¬های لازم برای انجام موفقیت آمیز شغل است
*نیرویابی، انتخاب و جذب و جامعه پذیری:
نیرویابی، انتخاب و جذب و جامعه پذیری متضمن این است که سازمان کارکنان مورد نیاز خود را به دست آورد، حفط کند و آنان را به نحو کارآمد به کار گیرد. در این زمینه فرایندهای کلی مانند نیرویابی، انتخاب، جذب، استخدام و جامعه پذیری مورد بررسی قرار می گیرد.
جبران خدمات و نگهداشت :
یکی از حساس ترین و یپچیده ترین وظایف مدیریت ارشد سازمان، حفظ نیروهای مورد نیاز است که این فرایند از دو جنبه قابل بررسی است. الف- ایجاد انگیزه های مالی، نظیر امکان پرداختهای مناسب و با مزیت رقابتی در حقوق و دستمزد، پاداش ها و سایر مزایای مالی ب- انگیزه های معنوی و غیر مالی، شامل امنیت شغلی، پرستیژ شغلی، احساس ارزشمند بودن برای سازمان و شفاف سازی آینده شغلی
جبران خدمات (حقوق و مزایا و ...):
استراتژی پاداش بر پرداختهای نهان و آشکار، مادی و معنوی به کارکنان بوده و راهی که سازمان بدان وسیله می‌کوشد از این طریق به نگرش و رفتار کارکنان جهت دهد.
انگیزش کارکنان:
عدم نظام انگیزشی مالی و غیر مالی و رفاهی با توجه به نیازها و علائق کارکنان به عنوان یکی از عمده ضعف های شرکت ها محسوب می گردد.
توسعه منابع انسانی:
توسعه منابع انسانی ناظر بر فرایند تامین شایستگی¬های عملکردی منابع انسانی از طریق ارتقای نگرش، مهارت و رفتار افراد است. این فرایند به نوبه خود موجب افزایش بهره¬وری، رشد فردی و گروهی و نهایتاً افزایش بهره¬وری سازمانی می¬شود.
آموزش و بهسازی کارکنان:
با استخدام نیروی انسانی در تخصص های مختلف از حجم فعالیت های نیروهای موجود کاسته و با برگزاری دوره های آموزشی، و مهارت سنجی ، با تغییر و طراحی مجدد مشاغل و برنامه ریزی جهت توسعه مشاغل و غنی سازی آنها، می توان کارکنان فعلی را توانمند نموده تا با افزایش خلاقیت و نوآوری در آنها، از این نیروها در هدایت و نظارت در امور مختلف شرکت ها استفاده نمو
|
|
|
مدیر منابع انسانی / بازاریابی و فروش |
| شرکت/سازمان:
وزارت صنایع و معادن |
| از تاریخ:
دي 1388 تا تاریخ:
تا کنون |
| کشور:
ایران شهر:
تهران |
|
|
|
مدیر منابع انسانی یکی ازشرکت های گروه مپنا |
| شرکت/سازمان:
گروه مپنا |
| از تاریخ:
فروردين 1388 تا تاریخ:
آذر 1388 |
| کشور:
ایران شهر:
تهران |
|
|
|
معاونت منابع انسانی و معاونت فروش / مدیریت عامل |
| شرکت/سازمان:
گروه صنعتی تندیس |
| از تاریخ:
فروردين 1379 تا تاریخ:
اسفند 1387 |
| کشور:
ایران شهر:
تهران |
توضیحات: پایا پلاستیک / پویا پلیمر / تندس موکت / تندیس الیاف
|
|